Parcours Développement Managérial / Organisationnel

La piste principale : Je veux développer mes compétences dans l’Organisation et les relations managériales dans les systèmes – « L’Entreprise Libérée » m’interpelle, m’est demandée, … Je souhaite m’outiller à ce sujet

Attentes et Besoins

Mettre la coopération, l’intelligence, l’autonomie dans le fonctionnement des groupes.
Trouver la fluidité dans le fonctionnement des groupes, des équipes et entre les équipes.

Contribuer à la performance de ces groupes.

Et au passage, atteindre une certaine forme de bien-être associée à ces modalités relationnelles et organisationnelles.
Pour finir, obtenir des outils permettant de développer et maintenir dans le temps ces principes.

Nos partis-pris

Transmettre des repères, des guides vers la coopération, des outils, des apports pragmatiques.

En cette époque où fleurissent de nombreux modèles et/ou philosophie d’organisation des entreprises – Là où on retrouve de nombreuses propositions déjà théorisées dans ces 20 dernières années – Nous reprenons des fondamentaux qui se retrouvent dans tous ces modèles d’organisation.

Surtout, nous nous positionnons au-delà de ces modèles pour vous aider à trouver votre propre solution.

Toutes nos propositions d’interventions auprès de vous sont dans cette réflexion :

Vous accompagner

Vous transmettre

Vous donner des axes de progression

Vous offrir des champs de possibles

Présentation

Du sens avant tout autre chose.
Que chacun s’y retrouve personnellement dans son activité professionnelle, dans sa capacité à prendre des décisions, à être autonome, responsable.
A toute opération du domaine de la complexité, faire simple avec du simple.
Etre dans le faire – Mettre les expériences de chacun au travail.

Nous vous proposons de parcourir différents champs à travers nos différentes propositions.

Processus / déroulement

Des ateliers, des parcours, des modalités de supervision que vous pouvez articuler à votre convenance.

Les uns après les autres

En parallèle

Nos propositions

Un lieu de développement, de soutien, d’apprentissage, de transmission et de partage avec un superviseur et des professionnels dans l’accompagnement.

Formation de coachs et d'acteurs du changement - « Coach & Team »

Un parcours de 30 journées sur 15 mois pour se former à l’accompagnement, à la posture de coach, à intégrer cette posture dans sa propre identité managériale et intégrer la culture de la complexité, du changement, de l’incertitude. Une formation historique dans le monde du coaching depuis 1987.